Drusus для комплаенса и рисков
Аналитическая основа для риск-команд, чья работа становится всё более доказательной.
Функции риска и комплаенса за последнее десятилетие решительно перешли от документарной дисциплины к доказательной. Регулятор теперь ожидает, что фирма продемонстрирует с данными в руках, что её модели риска откалиброваны верно, что её лимиты концентрации соблюдаются на практике и что её стресс-сценарии отражают режимы, с которыми бизнес может правдоподобно столкнуться. Инструменты, доступные для этой работы, на институциональном уровне дороги; на уровне продвинутого потребителя зачастую недостаточны.
Drusus позиционируется как аналитическая основа для команд риска и комплаенса малых и средних фирм. Это не инструмент регуляторной отчётности; это аналитический инструмент, располагающийся за отчётом, обеспечивающий проверенный рыночный контекст, сценарное моделирование и декомпозицию риска, на которых отчёт покоится.
Возможности
Функции Drusus, наиболее значимые для работы в этой области.
Расчёт Стоимости под риском
Надлежащий VaR с моделируемыми корреляциями, поддерживающий как рутинные отчёты по риску, так и разовые анализы, которых требуют комплаенс-запросы.
Стресс-сценарное моделирование
Симуляция Монте-Карло, откалиброванная под конкретные режимы, с которыми может столкнуться фирма, поддерживающая требования стресс-тестирования внутренней политики риска.
Аналитика концентраций
Декомпозиция на уровне вложений, выявляющая концентрации, которые агрегированный взгляд фирмы может скрывать.
Проверенное происхождение данных
Каждая величина, раскрываемая платформой, прослеживается до именованного первичного источника с указанием времени; аудиторский след встроен, а не приделан.
Сканирование регуляторного горизонта
Drusus Insights и Drusus Daily выявляют регуляторные события, имеющие отношение к разрешённым видам деятельности фирмы, обеспечивая слой осведомлённости, поддерживающий комплаенс-позицию.
Где Drusus встраивается в рабочий процесс
Drusus располагается за инструментами регуляторной отчётности и мониторинга политики, которые фирма уже использует, обеспечивая ту аналитическую глубину, которую эти инструменты сами по себе не производят. Для риск-команд из двух-десяти специалистов, работающих в фирмах ниже порога крупных банков, это, как правило, верное разделение труда.
Чем это не является
Drusus не является инструментом регуляторной отчётности, платформой мониторинга транзакций по AML, услугой санкционного скрининга или заменой юридическому советнику по регуляторным вопросам. Там, где аналитические выходы Drusus попадают в регуляторные представления, фирма сохраняет полную ответственность за точность и уместность этих представлений.